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Ibimec ha realizzato uno strumento che integra la gestione dei processi, il project management e la gestione documentale.

Azienda: IBIMEC
Fonte: rivista 'Alimenti&Bevande' n. 11-12/2012
Data: 13/11/2012


Le attività che un’azienda alimentare deve svolgere per rispondere alle richieste di nuovi prodotti sono gestite in gran parte manualmente e coinvolgono più funzioni aziendali. Il 70% del lavoro utilizza dati destrutturati: documenti cartacei, mail, fax, foto ecc.
Ibimec ha realizzato uno strumento per lo svolgimento di queste attività: “I\bpm”, che integra la gestione dei processi, il project management e la gestione documentale. In modo semplice permette di descrivere graficamente le attività, la loro reciproca dipendenza, i ruoli, le scadenze e quali documenti devono essere messi a disposizione degli addetti durante lo sviluppo del progetto. I\bpm integra tra di loro tutte le attività coinvolte: comunicazioni, documenti, modulistica utilizzata, mail, fax, pianificazione delle attività ecc.
Gli scadenziari sono gestiti in modo assolutamente completo e integrato con l’agenda individuale e/o di gruppo, per il rispetto di impegni, adempimenti e avvisi a tutti gli interessati.
Le funzioni di ricerca di documenti, allegati, mail, ecc. sono molto complete e potenti.
I\bpm permette di gestire i costi preventivi e consuntivi del progetto e l’operatività quotidiana, mantenendo traccia di tutte le attività svolte.
Ibimec è a disposizione per un confronto operativo sui temi indicati, utilizzando i modelli base già a disposizione o impostando un modello specifico indicato dal cliente.



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